Para mas informaciòn:
https://www.sprintagil.com/a/2147486160/cMoPTa2o
y cualquier duda: info@mzaghi.com
SEMINARIO #PEDROROQUE / TRANSICIÓN RENTABLE SGC 2008-155
Interesados en participar: info@grafiaetc.com
Detalle:
Transición Rentable de su sistema de Gestión ISO 9001:2008 a la nueva norma ISO 9001:2015.
Objetivo: que los participantes entiendan la nueva conceptualización de la norma y cómo hacer para adecuar el sistema de gestión de la calidad, cumpliendo con los nuevos requisitos en el menor tiempo y de forma rentable para la empresa.
Dirigido a: Directores, Gerentes, Responsables de Producción y Responsables de Calidad.
- Método Pedro Roque de 10 pasos para realizar el cambio del SGC del 2008 al 2015
- Los nuevos requerimientos de la norma ISO 9001:2015
- La rentabilidad de la gestión del riesgo
- Como rentabilizar la implantación de la prevención
- Como rentabilizar el salto cualitativo y que la empresa gane más
SI USTED QUIERE RENTABILZAR AUN MÁS ESTE SEMINARIO, PODEMOS NEGOCIAR IMPARTIRLO SOLO PARA SU EMPRESA EN CUALQUIER PAÍS
EN LA FECHA QUE SE ACUERDE 8 HORAS DE FORMACIÓN, en el horario de 8:00 AM a 5:00 PM
Inversión: US$ 200.00 más IVA, inlcuye material de estudio, dos coffee break, almuerzo y el certificado de participación.
Lugar: Edificio Valencia, Antiguo Cuscatlán, Santa Elena
Cada participante recibirá una copia del libro “Método Pedro Roque
KAIZEN-ISO 9001:2015”SOMOS CONSULTORES Y NUESTROS SEMINARIOS SON: PRÁCTICOS, ÚTILES Y RENTABLES.Para más información:Para Inscripciones:
Teléfono: 2262-5200
Celular: 7836-4895
Correo Electrónico: seminarios@
centrodecalidadyproductividad. com
#MetodoPedroRoque ya disponible en #Guatemala #Honduras #Elsalvador
Intersados: info@grafiaetc.com
Programa de formación integral de los métodos de Pedro Roque MPRTM
Se trata de la enseñanza de una serie de métodos desarrollados por Pedro Roque “MPRTM” partiendo de su experiencia práctica en la implantación de sistemas de mejora de la calidad y la rentabilidad, tanto por su desempeño en empresas multinacionales, como por las muchas empresas en España y Centro América en las que ha implantado con su equipo de consultores sus sistemas MPRTM con
mucho éxito
1. MPRTM Método Pedro Roque para emprender un nuevo negocio o crear una nueva empresa.
2. MPRTM Método pedro Roque para rentabilizar una PYME.
3. MPRTM Método Pedro Roque para mejorar la Calidad y la Rentabilidad KAIZEN-ISO 9000 para empresas industriales y de servicio.
4. MPRTM Método Pedro Roque para mejorar la calidad y la rentabilidad en empresas del sector alimentario KAIZEN- ISO 22000.
5. Método Pedro Roque para implantar un sistema de mantenimiento preventivo KAIZEN-MP.
6. MPRTM Método Pedro Roque para internacionalizar una empresa.
7. MPRTM Método Pedro Roque para garantizar la continuidad de la empresa Familiar.
Taller Sistemas de Seguridad de la Información #ISO/IEC27001 via @industriaguate
Encuesta de calidad software para #guatemala y #elsalvador
encuesta para conocer la gestión de calidad del software dentro de las empresas:
Conferencia de @QuintGroupSpain en #uvg #guatemala
Curso ISO 9001:2015 via #grafiaetc
Ya tenemos gente certificada en #leanit en #guatemala
Felicitaciones Lucas.
Si hay algun interesado, favor avisar a info@grafiaetc.com
Proximo curso: Febrero
Ejemplo de certificado:
Fuente:
Certificaciones de Tecnologia y otras – #Quintgroup
Los esperamos el jueves. Confirmaciones: http://www.meetup.com/es-ES/Guatemala-NetSquared-Meetup/events/232373062/
Fuente:
Alguien puede compartir para publicar en las redes los rangos salariales de programadores para Guatemala 2015? se los agradeceriamos. Contacto: asociacion@tec.com.gt
Diplomado de Scrum en Universidad Galileo las fechas: 13, 20, 27 de mayo y 03 de junio únicamente los días miércoles de 18:00 a 21:00 hrs.
Para mayor información llamar al 24238020
Fuente:
Please let us know if you are interested to participate in: ergocom.net@gmail.com
More info:
http://www.pinkelephant.com/home/?LangType=2058
En Pink Elephant creemos firmemente que las áreas de Tecnología de Ia Información son capaces de apoyar estratégicamente a los objetivos del negocio, a través de Marcos de Referencias, Estándares y Mejores Prácticas creando verdaderas ventajas competitivas innovadoras y de alto impacto; con el único beneficio de lograr la eficiencia operativa que las áreas de Tecnologías de la Información necesitan para evolucionar de la operación a la estrategia. – Muy interesantes
